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好消息是得益于其他业务线的逐渐成熟，美团的总体亏损正在逐年缩减，2015年至2017年，美团经调整后的亏损为59亿元、54亿元以及28亿元，三年内亏损减半。有分析认为，美团希望借助其他业务线的盈利，来弥补其在外卖及打车市场的亏损。也许是意识到短期内盈利不足，美团在招股书中强调，衡量其成功的主要指标是美团长期创造的价值，而非短期盈利能力。

意大利的利差已经从去年10月至11月的峰值降下来，但依然很高。收益率持续高企将给意大利银行带来进一步压力，对经济活动产生不利影响，并导致债务动态恶化。其他可能引起更广泛避险情绪的欧洲特定因素包括，英国脱欧出现破坏性、达不成协议的结果并产生负面跨境溢出效应的可能性增大，以及对欧元的怀疑态度增强而影响欧洲议会选举结果。

日本很多人坐公交，原因是很多人停车费交不起。香港的医院不设停车场，医院设停车场，不是鼓励人们排队嘛。医院不能有停车场，到那儿车不能停，立即停，就要走。这是一个管理问题，如果价格机制起作用，这些问题都不是问题。实际上你会发现，除早晚高峰，像北京这样所谓的拥堵城市，其实并不堵。如果不开车，人类要出更大的问题。大城市的问题是市场机制不够造成的，而不是大城市本身造成的。

现在，美团已经很少在公开场合表露自己的“T战略”，而是强调内部各条业务线的协同作用。美团在招股书中解释，在即时配送及到店餐饮等大众、刚需、高频的服务种类的领导地位，可以使其快速地扩展至低频的消费场景，从而不断增加营收。这是平台的价值所在。在单个领域，美团并没有建立起强大的护城河。但当这些业务相互融合并层层相扣之后，美团借此构建了其核心的竞争壁垒。“还有哪个平台每天可能拥有数百万甚至数十亿单的交易量？”王兴在一次采访中反问。

海欣食品在公告中表示，公司拥有“大豆加工素肉专用机”2台，曾于2009-2011年期间用其生产大豆拉丝蛋白作为半成品原材料供应给公司，2011年以后受场地和储存条件限制，以及外部大豆拉丝蛋白企业因规模化生产带来价格优势，公司不再使用该机器进行生产，相关原材料全部外部采购，此2台设备已于2015年12月报废处理。就美国Beyond Meat公司的相关产品和技术，公司目前无人才和技术方面的储备。

阿里云成立是在2009年，现在是国内云计算第一，也跻身全球前列，与亚马逊AWS、微软Azure并称云计算3A阵营。腾讯云起步很早，但云计算战略，上升到“国防工程”高度，是在2016年，也是这一年，受阿里新零售收购的刺激，腾讯也不断投资入股线下传统零售，也是在宣传要发力自己的to B业务，提出腾讯的“智慧零售”，以抗衡阿里“新零售”。